تسعى الصين إلى تخفيف تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف، وبناء قوة المواهب.

المصدر: وكالة أنباء شينخوا المحرر: هواشيا

صورة التقطتها طائرة بدون طيار في 21 نوفمبر/تشرين الثاني 2025 تُظهر أحد الموظفين يعمل في ورشة تصنيع تابعة لشركة إيفورت للروبوتات الذكية المحدودة في ووهو، بمقاطعة آنهوي شرقي الصين. (صورة: تشاو شيانفو/شينخوا)

بكين، 12 يناير (شينخوا) - من برامج الدردشة الآلية إلى المركبات ذاتية القيادة، يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل أساليب العمل في الصين، مما يعزز الكفاءة ويعيد رسم حدود الصناعات. ومع ذلك، فقد زاد هذا التحول من المخاوف بشأن فقدان الوظائف، حيث يشعر العمال، من عمال خطوط التجميع إلى المصممين والمترجمين، بالفعل بالضغط.

مع التسليم بالاضطرابات قصيرة الأجل، يعتقد الاقتصاديون أن الذكاء الاصطناعي ليس نهاية للوظائف بقدر ما هو قوة تحويلية، مثل الموجات السابقة للثورات التكنولوجية، ستعيد هيكلة سوق العمل من خلال ظهور مهن ونماذج عمل جديدة.

أما صانعو السياسات في الصين، من جانبهم، فيعملون على توجيه تطوير الذكاء الاصطناعي في محاولة للتخفيف من تأثيره على التوظيف، مع زيادة الاستثمار في رأس المال البشري، بهدف بناء قوة عاملة مجهزة بشكل أفضل للتغيرات التكنولوجية السريعة ودعم اقتصاد في مرحلة انتقالية.

لا يوجد قاتل للوظائف

قال المحللون إن المخاوف بشأن إحلال التكنولوجيا محل العمال ليست جديدة على الإطلاق. فكل قفزة تكنولوجية كبيرة، من المحرك البخاري إلى الميكنة، أثارت مخاوف مماثلة.

"حتى مع تلاشي بعض الأدوار التقليدية تدريجياً، فإن الذكاء الاصطناعي يرفع الإنتاجية ويفتح المجال أمام صناعات جديدة، مما يخلق فرصاً جديدة ويعيد تعريف التوظيف في المستقبل"، هذا ما قاله وو جي، المحلل في مركز الأبحاث DRCnet.

في أغسطس 2025، أصدر مجلس الدولة مبادئ توجيهية لمبادرة "الذكاء الاصطناعي بلس"، داعياً إلى استخدام أوسع للذكاء الاصطناعي لخلق وظائف جديدة وتطوير الوظائف الحالية، مع توجيه موارد الابتكار نحو القطاعات ذات الإمكانات القوية للتوظيف.

توقع المنتدى الاقتصادي العالمي في تقرير له أن تُسهم تقنيات الذكاء الاصطناعي ومعالجة البيانات بحلول عام 2030 في خلق نحو 11 مليون وظيفة حول العالم، ما يفوق بكثير الوظائف التي يُتوقع أن تُفقد بنحو 9 ملايين وظيفة. والجدير بالذكر أن هذا التوجه بات واضحاً بالفعل في الصين.

بحسب دينغ تشوانغ، الباحث في معهد تشونغيانغ للدراسات المالية بجامعة رنمين الصينية، يقترب حجم صناعة الذكاء الاصطناعي الأساسية في الصين من 600 مليار يوان (حوالي 85.58 مليار دولار أمريكي). وأضاف: "من الإنجازات في نماذج اللغة والخوارزميات الضخمة إلى التكامل العميق للذكاء الاصطناعي مع قطاعات التصنيع والخدمات والتكنولوجيا الحيوية، يتزايد الطلب على الكفاءات بشكل كبير".

حددت وزارة الموارد البشرية والضمان الاجتماعي 72 مهنة جديدة خلال السنوات الخمس الماضية، أكثر من 20 منها مرتبطة مباشرة بالذكاء الاصطناعي. ومن المتوقع أن توفر كل مهنة جديدة فرص عمل لما بين 300 ألف و500 ألف شخص في مراحلها الأولى.

تُقدّم القيادة الذاتية دراسة حالة قيّمة. فبدلاً من مجرد استبدال السائقين، تقوم الشركات بإنشاء وظائف تجمع بين الخبرة التشغيلية والمهارات الرقمية.

تُوظّف الشركات العاملة في مجال خدمات سيارات الأجرة ذاتية القيادة مشرفين على السلامة الأرضية، وفاحصين للمركبات، ومهندسين لخوارزميات الإرسال. وتُعطي العديد من الوظائف الشاغرة الأولوية لسائقي سيارات الأجرة أو الحافلات أو خدمات النقل عبر التطبيقات السابقين، مما يعكس توجهاً نحو إعادة تأهيلهم بدلاً من الاستغناء عنهم.

أحد هذه التحولات هو تشانغ تشاو، مدير تأجير سيارات سابق، يعمل الآن كمشغل أمان عن بُعد لسيارات الأجرة ذاتية القيادة في بكين. يراقب تشانغ المركبات ذاتية القيادة في الوقت الفعلي ويتدخل عند الضرورة، مثل تغيير مسار السيارات استجابةً لإغلاق الطرق. ويتطلب هذا الدور فهمًا عميقًا لأنظمة المركبات وبرمجياتها، بالإضافة إلى التركيز والصبر، كما أوضح تشانغ.

"كانت أرضية المصنع في السابق تدور حول التجميع واللحام والإصلاح. أما الآن، فقد تحول العمال من حمل المفاتيح إلى إدارة الأنظمة، ليصبحوا مختبرين ومشغلين للمركبات المتصلة الذكية"، كما قال وانغ هاو، الباحث في المركز الصيني لتطوير صناعة المعلومات.

الاستثمار في الناس

مع تمثيل الذكاء الاصطناعي لإعادة هيكلة عميقة للمهارات وتقسيمات العمل وأشكال الوظائف، قامت الحكومة بتسريع التكيف من خلال إعادة التدريب ورفع مستوى التعليم والاستثمار في رأس المال البشري.

تُقدّم حملة وطنية لتطوير المهارات، تستمر حتى عام 2027، تدريباً مدعوماً لأكثر من 30 مليون شخص. وقد صدرت أوامر للمدارس بتعزيز تعليم الذكاء الاصطناعي، بدءاً من المرحلة الابتدائية، لمساعدة الطلاب على فهم كيفية تفاعل التكنولوجيا مع المجتمع.

وفي الآونة الأخيرة، ظهرت عبارة جديدة في الوثائق الرسمية: "الاستثمار في رأس المال البشري". وقد ظهرت هذه العبارة مراراً وتكراراً في تقرير عمل الحكومة لعام 2025، وأوراق تخطيط التنمية طويلة الأجل، واجتماع اقتصادي رفيع المستوى عُقد الشهر الماضي والذي حدد الأولويات لعام 2026.

يعكس هذا المفهوم تحولاً في التفكير. فمع تسارع وتيرة التكنولوجيا، أصبح الإبداع البشري هو الأصل التنافسي الأساسي الذي يساعد الصين على الانتقال من النمو القائم على كثافة العمالة إلى التنمية القائمة على الذكاء والإبداع، كما أوضح المحللون.

قال ليو مينغشي، الباحث في معهد العلوم والتنمية التابع للأكاديمية الصينية للعلوم، إنه في ظل شيخوخة السكان، فإن تحسين رأس المال البشري سيساعد الصين على الانتقال من العائد الديموغرافي إلى عائد المواهب.

على الرغم من هذا الزخم، أكد الخبراء على ضرورة بذل المزيد من الجهود. فمواءمة المناهج الجامعية مع تطبيقات الذكاء الاصطناعي سريعة التطور، وإعادة تأهيل العاملين في منتصف مسيرتهم المهنية، ودعم من فقدوا وظائفهم بسبب الأتمتة، كلها أمور تتطلب إطاراً سياسياً أكثر شمولاً.

دعا غونغ بيمينغ، الباحث في الأكاديمية الصينية لأبحاث الاقتصاد الكلي، إلى تقديم مساعدات انتقالية موجهة للفئات الأكثر تضرراً من التغيرات التكنولوجية، بما في ذلك تعزيز إعانات البطالة، ودعم إعادة التدريب، وحوافز إعادة التوظيف لتقصير مسار عودتهم إلى العمل.

قال لي تاو، الأستاذ بجامعة بكين للمعلمين، إن على الصين إنشاء برامج متعددة المستويات لتنمية المواهب الرقمية، ودمج "التدريب على الذكاء الاصطناعي للجميع " والتعلم مدى الحياة في القوى العاملة، مشيراً إلى أهمية هذه الجهود في مساعدة القوى العاملة على التكيف مع التغيرات الجذرية الناجمة عن التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي.